"Gar nicht erst den Versuch zu unternehmen, alles zu sein, ist klug. Nicht an allem zu arbeiten, sondern stattdessen die Entwicklung weniger ausgeprägter Talente zu forcieren, ist das Rezept für Spitzenleistung"
Donald O. Clifton, Psychologe und Führungskraft
Ich bin (Zustand) innerlich verpflichtet nach Exzellenz zu streben.
Ich werde (Aktion) mich auf die Stärken konzentrieren und Schwachstellen umgehen.
Ich bringe (Beitrag) ein hohes Qualitätsbewusstsein ein.
Ich brauche (Bedürfnis) ein Umfeld, das Qualität ebenso hoch schätzt wie Quantität.
Ich liebe (Bewertung) den höchstmöglichen Ertrag aus meinen Investitionen und Bemühungen.
Ich hasse (Bewertung) Zeit und Ressourcen für das Beheben von Schwächen aufzuwenden.
Potentielle Schattenseite: Pingelig, nie zufrieden
- Es fällt Dir schwer die Kontrolle abzugeben und zu wissen wann ein Ergebnis auch mal gut genug ist. Du bist wählerisch und nie zufrieden. Du überarbeitest ständig die gerade fertigen Ergebnisse und willst nur mit Deinen Lieblingen arbeiten. Deine Kritiken wirken manchmal kritisch und nicht konstruktiv.
- Erarbeite Dir Methoden, Deine Leistung zu messen. Diese Metriken unterstützen Dich dabei, Deine Stärken zu erkennen und Ziele ehrgeizig zu stecken. Du hast hohe Ansprüche. Vermeide es unbedingt diese Ansprüche auf Kollegen oder Kunden zu übertragen oder ihnen mit Geringschätzung begegnen, wenn sie von Deinen Standards abweichen. Achte auf das Beste in jedem Einzelnen und teile Ihnen das auch mit.